Test DISC : qu’est-ce que c’est?

Connu comme un outil puissant pour apprendre à connaître et comprendre l’être humain, le test DISC ne cesse de prouver son efficacité. Si vous souhaitez déterminer votre personnalité ou celle de vos collaborateurs, il peut s’avérer précieux d’y recourir. Il est naturel de vouloir d’abord comprendre de quoi il s’agit et comment il fonctionne, avant de l’adopter. Que vous soyez entrepreneur ou manager, voici l’occasion d’en apprendre plus sur le modèle d’analyse comportementale DISC.

Présentation du test de personnalité DISC

Le test DISC est un modèle d’analyse de la personnalité, utilisé dans de nombreux domaines. Il est le fruit de plusieurs années de recherche sur les moyens d’optimiser le management en entreprise.

Les principaux objectifs du test DISC

Le test DISC aide son utilisateur à s’adapter à son entourage et à accroître son influence. Cet outil de développement personnel permet d’ajuster ses comportements et sa communication verbale en fonction de chaque interlocuteur.

Le DISC outil peut aussi être utilisé au sein d’une équipe, pour identifier les attentes et les besoins de chaque membre. Il aide à trouver la meilleure façon de communiquer avec ses coéquipiers, pour atteindre un objectif commun.

Enfin, la méthode DISC sert à mieux comprendre les autres et à adapter son mode de communication à chaque collaborateur. C’est une évaluation efficace pour faciliter l’identification du style comportemental de chacun.

Origine de la méthode DISC

La théorie du DISC apparaît pour la première fois dans l’ouvrage Emotions of Normal People, publié en 1928 par William Marston. Ce psychologue américain y explique comment les émotions influencent le comportement humain, et comment celui-ci peut évoluer dans le temps.

Il devient ainsi possible de classer l’expression comportementale des émotions en 4 composantes primaires, traduites en profils identifiés par 4 couleurs, que l’on retrouve dans le disque du test personnalité DISC.

Les profils du test DISC

Parmi les 4 profils que regroupent les tests couleurs DISC figurent : le dominant, l’influent, le stable et le conforme. Voici comment les distinguer.

Le profil Dominant

Le profil DISC Dominant se caractérise par une grande confiance en soi et une réelle détermination à surmonter chaque situation. Ce profil correspond à une personne assertive, qui aime les défis, prend des initiatives et communique de façon directe avec ses pairs. La couleur associée à ce profil est le rouge.

Le profil Influent

Si vous êtes une personne communicative, qui aime le travail d’équipe et va facilement vers les autres, vous appartenez sans doute au profil DISC Influent. Ce style de personnalité DISC rend enthousiaste face aux nouveautés : ouvert et créatif, il est représenté, dans le DISC test, par la couleur jaune.

Le profil Stable

Une personne serviable, prête à travailler en retrait des projecteurs, répond au profil DISC Stable. Ce profil convient aux personnes attachées à la stabilité et à la cohésion de leur environnement.

Patientes en toutes circonstances, elles ont de bonnes dispositions pour le travail en équipe. Le profil Stable reste plutôt conservateur, et a horreur du changement brutal. Il est représenté dans le diagramme DISC par la couleur verte.

Le profil Conforme

Les personnes factuelles et perfectionnistes cadrent mieux avec le DISC profil Conforme, ou Consciencieux. Elles agissent de façon méthodique, et prennent le temps d’analyser minutieusement chaque situation. Le Consciencieux se distingue par sa soif de connaissance et sa capacité à communiquer avec diplomatie.

Le profil Conforme se soucie davantage de la qualité que de la quantité. Il est représenté en bleu dans le disque DISC.

Comment connaître sa couleur DISC ?

Le test personnalité DISC peut se passer par écrit ou en ligne, selon le fournisseur choisi. Il consiste en une auto-évaluation, durant laquelle le candidat répond à un questionnaire DISC en choisissant, parmi plusieurs adjectifs, celui qui le décrit le mieux.

À l’instar du MBTI (Myers-Briggs Type Indicator), les tests personnalité DISC ne reposent sur aucun jugement de valeur des individus. Lorsqu’une personne est rattachée à l’un des profils types, cela ne signifie pas que sa personnalité s’y résume entièrement : le profil retenu à l’issue du test est simplement celui qui domine le plus chez elle.

Les différents cas d’application du test DISC en milieu professionnel

Le modèle DISC s’applique pleinement en environnement professionnel, en fournissant des repères précieux pour améliorer la collaboration en entreprise. Voici les principaux enseignements que vous pouvez tirer de ce modèle d’analyse du comportement.

La gestion des ressources humaines

Grâce à cette méthode, les managers peuvent accroître leur influence et identifier le poste le plus adapté à chaque collaborateur. La formation des équipes de travail se construit alors en fonction des qualités de chacun des candidats, déterminées par les résultats du test.

Cette approche est d’autant plus efficace pour repérer, en amont, les collaborateurs qui présentent une prédisposition naturelle au management.

L’obtention de renseignements pratiques sur les collaborateurs

À l’aide du test DISC, il devient plus facile d’obtenir des renseignements détaillés sur les membres d’une entreprise : leurs comportements, leurs traits de caractère, mais aussi leurs points forts. Cette méthode permet également d’identifier les collaborateurs les plus engagés et motivés.

La connaissance de soi

Il est aussi possible de faire passer le test DISC aux collaborateurs d’une structure, pour les aider à mieux se connaître et à ajuster leur comportement. En étudiant chaque profil et ses caractéristiques, ils deviennent plus aptes à s’adapter à leurs collègues, et à obtenir de meilleurs résultats ensemble. Cette méthode est utile pour le développement personnel, et se révèle efficace pour devenir un meilleur manager.

Le test DISC a-t-il des limites ?

Comme tout outil de ce type, le test DISC gagne à être relativisé. Il décrit un comportement observable à un instant donné, pas une vérité figée sur la personne : le contexte, la fatigue ou une situation de forte tension peuvent faire apparaître un profil différent de celui obtenu lors d’une passation classique. Le DISC de Marston ne porte d’ailleurs aucun jugement de valeur — aucun profil n’est meilleur qu’un autre, chacun apportant des forces complémentaires à une équipe.