Portrait
Marc Prager
Executive coach certifié ICF PCC · Consultant DISC, MBTI et Hogan
Coaching individuel, formation au management, coaching d’équipe, accompagnement au changement et anticipation des situations de conflit. Quatre langues de travail, plus d’un an vécu dans six pays différents.
Parcours
Formation
Master en management (université), puis formation à HEC Paris — HEC School of Management.
Carrière démarrée dans la vente, avant de basculer vers le management d'équipes puis le conseil.
Expérience opérationnelle
Plus de 600 personnes encadrées, dans des équipes multiculturelles et en trois langues de travail.
Quatre missions d'expatriation, une exposition à 32 pays : Moyen-Orient, Asie centrale, Russie, Europe.
Comme senior consultant : forte valeur ajoutée sur les comités exécutifs et les projets de fusion d'équipes, principalement en biens de consommation et en ressources humaines.
Enseignement
Formateur à l'ESCP Europe, sur des modules de communication et la méthode de la pyramide de Minto.
Les participants y relèvent son sens de la pédagogie et son alternance entre théorie et mise en pratique.
Certifications et outils
Des instruments d’évaluation reconnus, utilisés pour ce qu’ils sont : des points de départ à une conversation, pas des verdicts.
ICF PCC
Professional Certified Coach de l'International Coaching Federation — l'une des certifications les plus exigeantes du coaching exécutif.
DISC
Consultant certifié. Évaluation des comportements selon quatre dimensions : dominance, influence, stabilité, conformité.
MBTI
Myers-Briggs Type Indicator. Issu des travaux de Carl Jung, il classe les préférences de personnalité en 16 types selon quatre dimensions.
Hogan (HPI)
Hogan Personality Inventory : mesure les traits liés à la performance au travail — ambition, sociabilité, prudence — et les risques de leadership.
PNL
Praticien certifié en programmation neuro-linguistique.
TKI
Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument, dédié à la gestion des conflits en équipe.
Domaines d’intervention
Des formations sur mesure en leadership et performance d’équipe, avec des outils concrets et des stratégies éprouvées pour les dirigeants.
- L'executive coaching individuel
- Le coaching d'équipe et team building
- La conduite du changement
- Le management interculturel
- La formation au management en entreprise
FAQ – Marc Prager, consultant international en leadership et management interculturel
Pourquoi choisir Marc Prager pour accompagner le développement de vos managers ?
Marc Prager apporte une double expertise rarement réunie : celle d’un ancien dirigeant international et celle d’un coach professionnel certifié PCC par l’International Coaching Federation. Son approche s’appuie sur plusieurs décennies d’expérience de management dans des environnements complexes, multiculturels et internationaux. Il ne transmet pas uniquement des concepts, mais partage une expérience concrète des défis rencontrés par les managers lorsqu’ils doivent mobiliser des équipes, conduire le changement et obtenir des résultats dans des contextes exigeants.
En quoi Marc Prager est-il un spécialiste du management interculturel ?
Le management interculturel constitue le cœur de son expertise. Ayant vécu et travaillé dans plusieurs pays, tout en dirigeant des équipes de nombreuses nationalités, Marc Prager connaît les différences culturelles de l’intérieur. Il accompagne les entreprises dans la compréhension des comportements, des modes de communication, des styles de leadership et des attentes propres à chaque culture. Son objectif est de transformer la diversité culturelle en véritable levier de performance collective plutôt qu’en source d’incompréhension ou de conflits.
Quelle est l’approche de Marc Prager en matière de leadership ?
Pour Marc Prager, le leadership ne se résume pas à une qualité personnelle : il s’agit d’une capacité à créer les conditions de la réussite collective. Son accompagnement vise à développer des leaders capables d’inspirer confiance, de prendre des décisions dans l’incertitude, de responsabiliser leurs collaborateurs et de favoriser la coopération. Il combine coaching, formation et outils d’évaluation reconnus, tels que DISC, MBTI ou Hogan, afin de proposer un accompagnement personnalisé et directement applicable sur le terrain.
Quels types d’entreprises font appel à Marc Prager ?
Marc Prager intervient principalement auprès de groupes internationaux, d’entreprises en transformation et d’organisations confrontées à des enjeux de développement du leadership, de management d’équipes multiculturelles ou d’accompagnement du changement. Ses interventions s’adressent aux dirigeants, aux managers expérimentés comme aux nouveaux responsables d’équipe, avec une attention particulière portée aux contextes internationaux où les compétences relationnelles et interculturelles deviennent déterminantes pour la réussite des projets.
Qu’est-ce qui distingue Marc Prager des autres consultants en management ?
La différence tient avant tout à la combinaison de trois dimensions complémentaires : une solide expérience de dirigeant international, une certification reconnue en coaching exécutif et une spécialisation approfondie dans le management interculturel. À cette légitimité s’ajoute une approche pragmatique, orientée vers les résultats, qui privilégie les situations réelles vécues par les managers. Son ambition est de permettre à chaque dirigeant ou responsable d’équipe de renforcer durablement son leadership, de développer l’engagement de ses collaborateurs et d’améliorer la performance collective dans un environnement international en constante évolution.
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